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  • 张雅楠logo
    张雅楠 讨教六西格玛学院·37年大咖

    张雅楠老师现担任讨教咨询签约精益讲师,她是毕业于新加波国立大学的硕士高材生,她是ASQ认证黑带, 她是世界500强企业精益框架设计,精益企业建设高级工程师。张雅楠老师有23年的生产质量管理经验,走上讲台已经十几年的时间,从业至今培训学员已超过几千人。优秀的教育背景和在精益生产领域专注的咨询培训经验,使她成为广受客户和学员好评的咨询培训师。张雅楠老师有着丰富的精益推广经验。亲历了精益文化在企业中从无到有的过程,见证了精益实施过程中人和环境的改变,不但有着成功的经验,也有从失败中总结出来的观点。

  • 潘成刚老师logo
    潘成刚老师 讨教六西格玛·16年大咖

    精益大师|黑带大师|企业精益变革导者|TPM|IE专家;擅长领域:WCM世界级制造:聚焦改善,自主维护,计划维护,内建品质,精益物流,卓越工艺,精益办公,早期设备管理,供应链管理,环境安全,人才培养。TPM管理咨询:自主维护,计划维护,JIPM系统咨询,JIPM评奖申请与审核。供应链管理咨询:仓储,物流,PMC、供应商管理。快速问题解决系统:A3,QCC,Lean kata精益人才培养:精益实施者,精益专家,精益大师。精益战略管理:企业战略解码,绩效管理,精益驱动系统ESH管理咨询:环境排放物优化改善,能耗效率改善,碳平衡改善,危险源识别与改善,员工职业健康与安全改善。精益六西格玛管理咨询:6 sigma 绿带培训,黑带培训,六西格玛项目辅导。行业经验:近20年工作经验,全方面的咨询师。专注于机械、电子、制药、化工、汽车等行业运营系统方面全面的持续改善,为企业不同发展阶段提供全面管理变革、导入精益制造系统、精益管理方式、精益生产方法有着丰富的经验;曾任世界500强江森自控工艺工程师,质量主管,技术质量部经理,持续改进专员,持续改进经理,集团持续改进总监;能够为不同发展阶段的企业提供符合企业发展阶段的精益运营、精益制造、精益管理系统解决方案,并能根据企业参训学员的背景提供适合的精益、变革的培训;培训过的人数超过1000人,对于精益体系建设、新厂房的整体Layout布局、价值流图识别浪费、连续流生产、标准作业、6S/可视化、TPM、快速换模、班组建设、绩效管理等有着独到见解和多年实践经验等。

  • 李宏老师logo
    李宏老师 讨教六西格玛·16年大咖

    精益 & 智能制造专家。专业背景:十多年大型制造企业经验,世界500强的资深专家,对Six Sigma和 精益及智能制造有丰富的理解和认识,广泛运用在整个生产管理, 质量,供应链等领域。擅长领域:精益生产理念推广和价值链的优化;Six Sigma 工具推广持续改进;MES 智能制造系统架构推广;无人仓储及智能工厂部署授课风格:理论加实践,运用各种直观有效的工具进行透彻的分析。充分的让学员独立思考和锻炼,提升思考的方向及维度。

  • 李春生老师logo
    李春生老师 讨教六西格玛·12年大咖

    质量管理专家,六西格玛黑带大师。专业背景:世界500强企业质量管理专家,六西格玛黑带大师先后供职于霍尼韦尔、施耐德电气等大型跨国公司。擅长领域:Six Sigma 工具推广;Kaizen;8D分析;质量持续改进;质量管理体系建立授课风格:案例教学,能够起到立竿见影的效果。参与式教学,与学员互动性强。 深入车间与生产一线,了解基层VOC,有针对性的为企业解决质量管理和持续改进方面的问题

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