昆山市其他技能培训班(11)

适用人群：应届毕业生、无经验待业人员

课程简介：  随着信息技术的飞速发展，全球经济一体化进程显著加快，同时经济全球化明显驱动了国际市场的竞争，而质量已成为企业之间竞争中所关注的焦点。国家的竞争力80%的程度上取决于本国企业的竞争力，尤其是中小型企业，质量则是构成企业竞争力的关键。因此，质量的金三角模式中显示，质量很重要的一部份都来自于供应商的协助与支持。而供应商质量已为现代企业管理中的热闹话题。我们有没有跟上时代的步伐，我们到底如何区分并管理供应商。其核心策略又是什么？对企业的利润又意味着什么？为了达到管理上的目标，还缺些什么样的资源，是工具，方法，还有一些管理上的技巧。 课程对象: 本课程适合希望提升供应商管理能力的职业人士 课程大纲： 1.DOE实验计划法 2.IE改善与生产效率提升 3.QC七大手法 4.QFD品质功能展开 5.TQM全面质量管理 6.新QC七大手法 7.新旧QC七大手法 8.六西格玛绿带(Green Belt)培训 9.量规与仪器校验 10.零缺陷与质量成本 11.QCC品管圈活动 12.抽样检验实务（计数/计量值） 13.6Sigma概念与手法运用 14.进料检验与协力厂商管理 15.8D手法之問題分析與解決 课程受益： 1.理解TQM（全面质量管理）模式的先进管理理念，如以顾客为中心、过程管理、数据驱动管理、持续改进、团队合作、劣质成本、追求卓越质量等概念。 2.掌握TQM（全面质量管理）问题改善模式推行的流程和方法。 3.掌握TQM（全面质量管理）关键实用图形工具和实用软件MINITAB应用。 4.掌握统计过程控制方法（SPC）和过程能力计算 5.掌握测量系统分析方法 6.掌握劣质成本控制和消除方法。 7.了解六西格玛DMAIC系统解决问题模式（D定义、M测量、A分析、I改进和C控制）和对解决企业复杂的、慢性问题的巨大作用。

课程简介：  不仅对企业管理有着巨大的推动作用，在个人职业发展方面也有着积极的指导意义。个人作为团队的一员，必须在团队总体目标的指引下，建立自己的个人目标，并对自己实行目标管理，这样才能在团队目标与个人目标不断实现的前提下，使个人能力与价值不断提升。对于职场中的个人来讲，要想获得事业上的成功，必须首先确立明确的奋斗目标，并为实现此目标不懈地努力，才有获得成功的可能。随着目标的不断提升，事业才能不断的发展。 职业生涯中,你有想过这些吗: 1、我想实现的理想是什么？ 2、我具备什么核心技能？ 3、我对现在的自己满意吗? 4、我为谁而工作? 5、我在未来3年后会是什么模样? 课程大纲： 1.会议管理 2.商务演讲技巧 3.情商管理与压力缓解 4.演讲与表达技巧 5.有效的时间管理 6.员工素质提升与职业能力塑造 7.职业形象与商务礼仪 8.office在管理中的应用 9.优秀员工这样工作--新主人翁精神 10.企业管理者的经济学 11.无忧人际关系的建立 12.性格决定命运 13.赢在执行 14.有效沟通 15.执行不力的十大病因 16.九型人格工作坊 17.快乐的工作,幸福的生活

课程简介：  课程背景： 为什么有的企业盈利有的企业亏损甚至倒闭？ 为什么有的企业无法激励员工,而导致流失率高达40%? 为什么有的企业发展到一定时期就无法前进，甚至全面下滑？ 也许您并没有做错什么，但您想不想知道成功的企业到底做对了什么？ 课程大纲： 1.大客户销售技巧与管理 2.电话营销技巧 3.双赢谈判技巧 4.专业销售技巧训练 5.职业销售素养提升的8个步骤 6.店面销售技巧高级 7.市场开发与经销商管理 8.十大必胜成交绝技 9.十三种客户类型 10.实战市场营销 11.谁是谈判高手 12.品牌与战略管理 课程受益： 1.课程的核心是解决市场营销中与购买决策关系*密切问题-定位； 2.通过案例分析，练习使学员对定位有更深层次的理解 3.学会使目标人群形成公司期望的定位的方法； 4.了解市场细分与定位的理论知识； 5.明确市场细分与市场定位的要素； 6.掌握市场细分与市场定位的具体步骤与方法。