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    适用人群:董事长,总经理,实际控股人

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    课程简介:《总裁商业思维》课程大纲:如何分钱——团队思维:★[建立依赖]:如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?★[统一立场]:如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?★[解放老板]:如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?如何赚钱——产品思维:★[满足需求]:如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?★[无中生有]:如何打造漏斗式的商业模式,让顾客持续不断买单?★[出奇制胜]:如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?如何收钱——客户思维:★[永续经营]:如何优化企业的三大利润来源、打造持续赚钱系统?★[赚钱机器]:如何优化企业的销售流程,让顾客持续主动的购买?★[纵横天下]:如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?接下来让我们一起来看一下你将从《总裁商业思维》课程中学到的部分内容(仅仅是其中的一小部分):第*部分如何合理分钱(团队思维):一一如何让员工持续不断跟随!★[建立依赖]:如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?在这里,你将学到分钱的3大原理,让你源源不断的吸引更多优秀人才,并且永远都团结在你的周围,为你所用!当你学会这个方法后,你将从招人难,留住好的员工更难的痛苦中解放出来,让人才蜂拥而至为你效劳,并且永远团结在你的周围为你所用,让你的团队稳如磐石!让你成为员工的偶像、企业的精神偶像,倍受崇拜【实现心灵自由】★[统一立场]:如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?在这里,你将学到分钱的3大方法,让你的员工都拥有强烈的主人翁责任感,和成为第*名的源动力,自动自发!当你学会这个方法时,你将从员工散漫,团队凝聚力差,无法调动员工积极性的痛苦中解放出来,让你的员工拥有强烈的主人翁意识和责任感,和成为名的源动力,自动自发!让你每月仅需工作3天,却保有30天的工作效果【实现时间自由】★[解放老板]:如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?在这里,你将学到分钱的3大策略,让你的优秀人才心甘情愿的复制能力给团队,裂变出更多分公司,解放老板!当你学会这个方法后,你将从想解放自己,却又无法脱身的噩梦中解脱出来,让你的优秀人才心甘情愿的复制能力给团队,裂变出更多分公司,解放自己,有钱又有闲!让你的公司利润提升4-8倍,却不增加一分成本【实现财富自由】第二部分如何快速赚钱(产品思维):一一如何让客户持续不断购买!★[满足需求]:如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?在这里,你将学到赚钱的3大原理,让你的客户不买的时候记住你,想买的时候指定你,持续不断永远跟你购买!当你学会这个方法后,你将从产品卖不出去,找不到新的业绩增长点、多年来停滞不前的煎熬中摆脱出来;让你公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买!让你的客户不买的时候记住你,想买的时候指定你,持续不断永远只跟你购买!★[无中生有]:如何打造漏斗式的商业模式,让顾客持续不断买单?在这里,你将学到赚钱的3大方法,让你在零风险的前提下以小博大,快速摆脱竞争对手的恶性竞争,轻松赚钱!当你学会这个方法后,你将从赚不到钱,找不到人生的方向、深陷迷茫无法自拔的煎熬中脱颖而出,帮助你打造好漏斗式的商业模式,让顾客持续不断买单!让你在零风险的前提下以小博大,快速摆脱竞争对手的恶性竞争,轻松赚钱!★[出奇制胜]:如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?在这里,你将学到赚钱的3大策略,让你的产品不需要销售也能让客户疯狂购买并转介绍,让你的企业基业长青!当你学会这个方法后,你将从成本不断在增加而业绩却停滞不前,甚至倒退的痛苦中解脱出来;打造出让客户尖叫的产品瞬间吸引客户;让你的产品不需要销售也能让客户疯狂购买并转介绍,让你的企业立于不败之地、基业长青! 第三部分如何收钱(客户思维):一一如何让销售流程傻瓜化!★[永续经营]:如何优化企业的三大利润来源、打造持续赚钱系统?在这里,你将学到收钱的3大原理,让你不再计较一时的得失,放长线钓大鱼,让客户持续主动的把钱交给你!当你学会这个方法后,你将从苦于有好产品却找不到客户、有市场需求却找不到突破点的痛苦中解放出来,让你对客户撒下天罗地网、套住客户,不断收钱;让你不再计较一时的得失,学会放长线钓大鱼,让客户持续主动的把钱交给你!★[赚钱机器]:如何优化企业的销售流程,让顾客持续主动的购买?在这里,你将学到收钱的3大方法,让你不需要优秀的业务人员也能快速的把钱收回来,打造自动化的赚钱机器!当你学会这个方法后,你将从劳民伤财费时费力打造团队、产品销路市场占有率却少之又少的逆境中找到一条出路,让客户成为你免费的业务员;让你不需要优秀的业务人员也能快速的把钱收回来,傻瓜式销售任何产品、打造自动化的赚钱机器!★[远交近攻]:如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?在这里,你将学到收钱的3大策略,让你的客户觉得不把钱交给你、不给你介绍客户是对不起他自己,倍增业绩!当你学会这个方法后,你将从永远在开发新客户、永无止境面对客户拒绝的深渊中解脱出来,让客户的购买顾虑降到**;让客户心里无法剔除你的产品;让你的客户觉得不把钱交给你、不给你介绍客户是对不起他自己,快速倍增企业业绩!【现在就做出选择的四大理由!!】 第*大理由:报名后即可在线学习,课程学习一天半不满意全额*。第二大理由:领取价值1980学习大礼包!让您学习不限时间不限地点。第三大理由:一次缴费报名,免费复训(无需场地费)。第四大理由:赠送苏引华老师畅销书《设计你的人生》一本。 如果你渴望创业成功,轻松赚钱、摆脱企业经营管理过程中的苦恼,请立即报名参加《总裁商业思维》,帮助你从人性、人心、人欲的角度构筑企业快速发展、永续经营的铁三角: 快速赚钱、合理分钱,持续收钱!

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  • 物流管理培训有哪些特点呢?

    物流管理培训具有针对性和实用性、系统性和完整性、灵活性和多样性、创新性和前瞻性以及个性化和定制化等特点。这些特点使得物流管理培训能够更好地满足企业的实际需求和员工的个人发展需求,提高企业的整体运营效率。

    睡到自然醒睡到自然醒
    1人回答>
  • 生产管理培训好处?

    生产管理培训对于提高生产效率、提升产品质量、增强员工安全意识和促进团队协作都具有重要的作用。同时,培训还可以培养员工的专业技能和管理能力,提高员工的素质和职业发展,推动企业的持续发展。

  • 质量管理培训内容有哪些?

    质量管理培训的内容通常包括以下几个方面: 质量管理体系的建立和运行:介绍ISO9000族标准和其他质量管理体系,如ISO13485、TL9000等,以及如何建立、实施、维护和改进质量管理体系。 质量管理工具和技术:介绍常用的质量管理工具和技术,如质量控制图、故障模式和影响分析、流程改进方法、统计过程控制等,以及如何运用这些工具和技术进行质量控制和改进。 质量标准和检验流程的制定和实施:介绍如何制定和实施质量标准和检验流程,包括原材料检验、过程检验和成品检验等,以确保产品质量符合要求。 持续改进和纠正预防措施的实施:介绍如何进行持续改进和纠正预防措施的实施,包括对质量问题的分析和解决、对生产过程的优化和改进等。 质量意识和质量文化的培养:介绍如何培养员工的质量意识和质量文化,以提高员工的质量意识和责任感,促进企业的可持续发展。

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